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Ad Res ConseiL est un Cabinet de Conseil en Direction d'Entreprises, spécialisé en Cession, Acquisition et Transmission de sociétés
CC747 - Conseil en Développement RH & Management
Photos pour illustration, non contractuelles !
Motif de l'operation - Préparation départ à la retraite
Profil du repreneur - Le repreneur peut être un cabinet de conseil ou un groupe souhaitant prendre des parts de marché et/ou des compétences à travers une entreprise possédant d'excellents fondamentaux.Ou une personne physique de type conseil aux entreprises en développement des ressources humaines et du management.
CA - 600 000 € Resultat - 60 000 € Effectif - 4 Pers
Création - plus de dix ans Activité - SERVICES Région - Ile de France

Conseil en Développement RH & Management

L'activité de l'entreprise gravite principalement autour des axes suivants :

- Recrutement

Assessment Center, évaluation de potentiel

- Développement en Coaching individuel et    collectif, Groupes De Partage de Pratiques

Les principales prestations réalisées par l'entreprise sont :

- Accompagnement des projets de Management et Ressources Humaines.

- Conduite du changement, mise en place de filières de mobilité interne et d’intégration des potentiels  évolutifs, transfert de méthodologie, évolutions de la GPEC …

- Développement des compétences et des ressources.

- Création et mise en oeuvre d’Assessment Center individuel ou collectif, Points Carrières, Dispositifs  à 360°

- Solutions de recrutement, évaluations, réorientation de carrières, outplacement

- . .  .

La clientèle est composée principalement de grands comptes et PME dont les sièges sociaux sont en Ile de France
La société travaille avec des clients fidèles dans les secteurs d'activité suivants :

- Grande Distribution

- Logistique de Distribution et Transport

- Industrie Agro-alimentaire

- Hopitaux et Fondations Médicales Privés

- Franchises

L'entreprise ne répond pas aux appels d'offres ni n'intervient dans le  secteur public.

Elle réalise ses prestations avec une équipe de consultants de haut niveau.

Sa situation géographique est un réel atout car stratégique au coeur des sièges sociaux décisionnaires de ses clients.

L'accompagnement du cédant sera sur une période courte, moyenne ou longue en fonction du besoin repreneur.

Les atouts :

- Portefeuille client de qualité et fidèle

- Prestation haut de gamme

- Ancrage fort RH au sein des directions

- Savoir-faire spécifique sur le marché de la franchise

- Potentiel de développement

- Accompagnement du cédant

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